Especialista recomenda leitura da agenda clínica antes de aumentar investimentos em marketing
O especialista em marketing e crescimento empresarial Matheus Mundim afirma que ter a agenda cheia, presença ativa nas redes sociais ou muitos contatos via WhatsApp não garante que o marketing de uma clínica esteja funcionando de forma eficaz. Segundo Mundim, fatores como faltas de pacientes, demora no atendimento, dependência de convênios e ausência de relacionamento pós-consulta podem indicar perdas importantes.
“Antes de investir mais, o profissional precisa entender de onde vêm seus pacientes, quantos faltam, quantos retornam e em que ponto dessa jornada estão sendo perdidos”, diz Mundim. A obra aponta indicadores práticos, como ocupação, número de faltas, taxa de retorno, origem dos pacientes, ticket médio e tempo até a primeira consulta, capazes de indicar se o problema é de atração, conversão ou retenção.
Cinco pontos destacados pelo autor para repensar o marketing da clínica
- Comece pela agenda, não pelo Instagram. Identificar o problema antes de ampliar divulgação.
- Saiba de onde vêm seus pacientes. Mapear canais e o grau de dependência de convênios e indicações.
- Não confunda seguidores com resultado. Presença digital constrói confiança, mas não garante aumento de pacientes.
- Observe o caminho até a consulta. Resposta lenta, dificuldade para agendar e falhas na confirmação podem gerar perdas.
- Cuide de quem já chegou. Retorno e relacionamento reduzem a necessidade constante de novos pacientes.
O livro reúne orientações sobre aquisição, reputação, jornada do paciente, relacionamento e mensuração de resultados, além de um plano prático para os primeiros 90 dias. A edição integral está disponível gratuitamente em www.matheusmundim.com/a-agenda-nao-mente-edicao-cortesia.
Sobre Matheus Mundim
Matheus Mundim é economista formado pela Universidade Federal de Uberlândia (UFU), mestre em Marketing pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e atua como especialista em marketing, vendas e crescimento empresarial. É fundador da V4 Mundim & Co., uma das maiores operações da V4 Company, e soma experiência em mais de 500 projetos empresariais.
Com informações de Revistasoberana




