O aumento das vendas nem sempre se traduz em sobra de dinheiro no caixa de empresas em expansão. Segundo Ênio Duarte Pinto, gerente de relacionamento com o cliente do Sebrae, é comum o crescimento ocorrer sem que haja uma gestão financeira adequada, o que pode comprometer a saúde do negócio.
Para Duarte Pinto, o primeiro passo para crescer de maneira sustentável é abandonar práticas amadoras de administração. Ele aponta três pilares essenciais para o sucesso empresarial: profissionalizar a gestão, conhecer profundamente o mercado em que a empresa atua e desenvolver atitudes empreendedoras que favoreçam decisões mais acertadas.
Na prática, isso exige acompanhamento sistemático de indicadores financeiros e manutenção de controles gerenciais atualizados. Entre as ferramentas citadas estão o caixa diário, o fluxo de caixa, as contas a pagar e a receber e, quando necessário, o controle de estoque. Esses registros permitem ao empreendedor ter uma visão clara da situação financeira e planejar os próximos passos com base em dados.
“Quando você vende, compra ou contrata, impacta diretamente as finanças da empresa. Por isso, é fundamental ter controles gerenciais que permitam enxergar o que está acontecendo no negócio”, explica Duarte Pinto. Com informações organizadas, o gestor deixa de tomar decisões baseadas em achismos e passa a atuar com mais segurança.
O especialista ressalta que um conjunto consistente de controles e indicadores transforma a administração em algo mais profissional, o que ajuda a sustentar o crescimento sem prejudicar as finanças da empresa. Entre as práticas recomendadas está o registro diário das movimentações de caixa, a atualização constante do fluxo de caixa e o monitoramento das contas a pagar e receber para evitar surpresas.
Além disso, a adoção de rotinas gerenciais contribui para que qualquer movimento — venda, compra ou contratação — seja avaliado em termos de impacto financeiro, reduzindo riscos e melhorando a capacidade de planejamento.
Para microempreendedores individuais (MEI), o processo também foi simplificado em aspectos como emissão de notas fiscais, o que pode facilitar a formalização das receitas e a organização dos registros.
Os cuidados com controles e indicadores são apresentados como medidas práticas e necessárias para que o crescimento da empresa ocorra sem comprometer seu caixa e sua sustentabilidade financeira no médio e longo prazo.
Com informações de G1
